一、高薪可能被问，但问的是岗位与薪酬是否匹配。 应准备岗位说明书，写清仓库主管的职责，例如原材料、成品及研发物料的收发保管、库存规划、调度、盘点、仓储安全管理等；说明薪酬按公司薪酬制度核定，由基本工资、岗位工资、绩效等构成，有审批和发放记录。如果薪酬明显高于同岗位，可补充管理幅度、责任范围、市场薪酬对比等说明。不建议用“老板家属、年纪大照顾一下”来解释，这类表述容易引发变相福利或分红的质疑，应回归岗位价值和薪酬制度。
二、未计入研发费用的证据链要闭合。 研发人员名单、科技人员名单、研发费用辅助账中的人员人工明细，均不包含仓管；其工资计入生产成本或管理费用，并有工资表、银行回单、个税申报记录、社保缴费记录支撑。个税明细中的工资额应与工资表、企业所得税工资薪金支出、社保缴费基数在逻辑上一致；如果工资较高而社保按最低基数缴纳，需要另备说明，避免个税与社保比对异常。
三、职工总数与科技人员占比要单独核对。 高新认定关注科技人员占职工总数的比例，仓管计入职工总数，但不计入科技人员，因此会作为分母影响比例；工资高低不影响比例，人数才影响。应编制职工总数月平均数计算表，列明在职、兼职、临时人员，区分科技人员与非科技人员，核对比例是否达到要求。如果比例处于临界，应通过真实人员结构优化或补充真实研发人员解决，不能把仓管硬塞进研发名单。
四、评审问询时的回复口径。 可以书面说明：该员工为仓库主管，承担仓储管理职责，不属于研发岗位，未计入研发费用和科技人员；薪酬按公司薪酬制度及岗位责任核定，个税、社保、工资发放记录齐全。附件包括岗位说明书、劳动合同、薪酬审批单、工资表、银行流水、个税明细和职工总数计算表。概括来说，高薪本身不是问题，岗位真实、制度健全、数据勾稽、未混入研发费用才是关键；仓管计入职工总数会影响科技人员占比，应提前核对并留存计算过程。